所以，如果说有一款产品做到比V9更优秀，那今天的答案就是：V10。作为定义了移动办公时代的产品，云之家到底赢在哪里？

第一，是对企业管理的判断更具前瞻性。

比如聚焦基层，其实很多组织的关注点还没有到达这一层，但是基层却是组织变革的中心力量。因为每家公司的老板，在转型中是最焦虑的，但是他的意志一层层下指令去改变就会变得很慢。同时，大部分公司的管理层话语权还是最大的，基层员工的声音很难与高层产生共通。所以，云之家V10在核心理念上聚焦基层员工，显然再一次领先了整个行业。

第二，是对传统企业转型理解更深入。

宋凯就认为，企业转型跟规模大小无关，首先自己要有数字化转型的的决心，比如云之家的客户海尔和万科都是很有勇气的公司。其次，尽管转型的驱动力是自下而上的，要聚焦基层员工，但企业领导者对这个逻辑必须要有清晰的认知。企业应该有一个新的文化驱动力，就是以“树立员工”为关键。

第三，云之家代表了金蝶转型的成就。

今年3月13日，金蝶公布的2017年全年财报显示，云服务业务收入同比增长66.7%，营收占比升至25%，在中国企业云SaaS领域的占有率实现了对国际巨头的超越。这说明徐少春砸掉ERP等破釜沉舟的云上改革已经有了明显的成果。