为什么选择金蝶云·星空 PLM云？
当前，制造业企业对研发与市场、采购、制造的一体化提出前所未有的高效协作要求，传统PLM与ERP异构系统已经无法满足时代要求。金蝶云·星空 PLM云以“PLM+ERP+MES一体化平台”为产品设计理念，融合集成产品开发管理IPD理论，结合ERP打通企业从客户需求到产品研发再到生产交付全生命周期的信息化管理，是企业智能制造优先选择的企业数字化管理平台
业内首家公有云PLM系统
业内首家基于可采用公有云应用模式的PLM系统，可灵活实现公有云模式和私有云模式部署
一体化研产销平台
将企业在产品研发业务中涉及到的采购、试制、质量控制与追述、售后服务等领域，通过端到端的流程对接实现真正意义上的研发生产一体化
IPD管理思想
帮助企业从市场需求及产品规划流程、产品平台建设及CBB管理、技术开发与新产品研发、研发项目管理等多个管理领域提高创新研发能力
多组织研发模式
支持多组织企业内各研发组织或事业部之间的协同设计，尤其是上下级组织间的战略协同以及数据共享
基于IPD理念，构建研产销一体化平台
需求管理
以市场为导向，以客户为中心的需求管理体系
串联市场营销与产品研发部门，建立跨职能部门、端到端的流程进行需求开发，通过创建需求数据库，统一集中管理结构化需求信息，确保所有客户需求均能保质保量地完成
统一的需求管理池
分层分级的需求管理体系
搭建公司级需求管理团队
严格的需求变更流程
产品路标库
提升企业产品规划能力，统一企业各部门对产品的规范
帮助企业记录产品战略中的产品路标版本规划，并通过对产品路标版本生命周期状态的设置，管理产品从创建到退市的整个生命周期状态的演变
产品研发路标组合分析
产品路标规划管理
产品与需求、设计规划等关联
项目管理平台
精细管控项目研发全过程，实现业务流与数据流统一管理
采取项目过程驱动产品数据管理思想，建立遵循项目管理的产品协同开发环境、实时的项目协同交流环境及项目考核体系，实现电子化、自动化的业务流程，将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架，以确保项目信息的实时、准确与完整
不同研发类型项目管理方案
项目任务精细管理，实现研发、供应链及生产联动
一站式报表统计平台
TR评审
搭建技术评审体系，确保产品研发质量
TR评审是产品开发流程中的重要里程碑节点，主要围绕产品包实现的技术成熟度进行多角度、分层次、跨领域地进行评估，从而保证产品研发的质量
评审要素库
规范评审流程
TR评审报告自动生成
问题管理
全流程管理研发问题，全面提升产品质量
管理产品开发中遇到的各种各样技术问题，通过对问题进行定义、处理、跟踪及统计分析等多个领域的应用，帮助企业保证研发质量，并后续的研发工作中避免犯同样的问题，实现知识的积累和再利用
问题全生命周期管理
问题知识库管理
问题关联管理
问题统计分析平台
物料及BOM管理
全方位管理基础数据，提升源头数据的准确性
作为产品数据产生的初始源头，为后端的供应链/制造业务领域提供准确的数据。物料信息是企业信息化的基础数据，建立物料信息模型以及其它对象的信息模型
物料分类管理
物料优选
物料标准化管理
BOM整体解决方案
打通研发到供应制链造数据通道
基础数据分析统计平台
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工艺管理
搭建连接设计与制造的桥梁，提高产品生产质量
支持继承物料及EBOM信息、浏览设计文档、定义详细的工艺路线，把零部件加工、装配中需要使用到的工序、车间班组、工作中心、定额等信息体现在工艺数据中，完成工艺设计后传递到制造系统以指导实际生产，提高产品生产时的规划性及效率
PBOM管理方案
工艺路线管理
工艺资源管理
工艺变更管理
产品技术资料管理
统一管理智力资产，实现知识沉淀与传承
将原本分散在各处的各种产品文档，实现集中统一管理，保证文档的安全性和有效性，并通过电子流程来管理文档的审核与分发，同时提供强大的数据查询功能，为实现智力资产的重用提供良好的保障
技术资料分类管理
技术资料流程管控
设计工具软件集成
变更管理
端到端闭环管理平台，提升变更执行效率
变更管理不仅需要关注研发领域，还需要关注制造和供应链业务领域，对生产订单、采购订单、销售预测单等各种业务单据进行变更，只有当这些变更执行完毕后，才能关闭变更业务流程，从而确保端到端实现工程变更的闭环
端到端变更闭环
临时变更与正式变更
研发与制造联动
变更管理数据分析平台
他们都选择了金蝶云·星空 PLM云
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