金蝶咨询北方区首场会议高朋满座，嘉宾云集
近日，金蝶与央视联合摄制的大型电视纪录片《公司的力量》。这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻正在社会主义市场经济体制下成长的中国公司的发展道路。
金蝶国际软件集团董事局主席兼首席执行官徐少春致辞
全球已经进入全新的经济时代，在中国社会经济高速发展之际，集团型公司如何转型与升级？如何顺应经济全球化趋势不断创新和创造集团总部价值，如何实现“1+1＞2”的管理效果，已经成为集团企业普遍重点关注的目标。
中国企业联合会管理咨询委员会 秘书长赵天乐激情演讲
集团企业要实现“1+1＞2”，提升集团化管理水平和集团化经营能力从而增强企业核心竞争力，这是一条必经道路。金蝶咨询总经理曲海燕表示，2009年开始的东航上航联合重组案例可以看出，打造活力新东航，首要实现由粗放型管理向集约型管理的管理变革。在2010-2012年整体战略中，通过精益化管理提高生产力、强化执行力，“打基础，练内功”成为新东航所有工作的重中之重。正是基于新的发展战略要求，东航引入金蝶咨询，开始在全公司范围内进行流程管理咨询，创新东航经营管理模式，作为东航集团实现精益化管理的关键举措之一。
金蝶软件（中国）有限公司咨询事业部总经理曲海燕女士演讲
不仅是新东航，随着国内企业产业结构调整加快，优胜劣汰机制将加速改变现有格局，企业向规模化、专业化发展的态势将进一步显现，有越来越多的集团企业将浮出水面，日益壮大，并引领中国管理模式的创新与发展，推动企业管理进步。与此同时，管理咨询的作用将更加凸现，成为推动企业实现管理变革的重要力量。
实际上，金蝶早已察觉这一巨大的市场机遇，并于2008年初宣布向服务型公司战略转型之际，设立独立的咨询事业部，引领集团服务转型，全面进入管理咨询市场。徐少春表示，经过几年多的积累，金蝶已经打造出一支优秀的咨询团队，获得了近百家集团型企业的青睐并全部有效实施完成，获得了客户的高度认可。未来，金蝶集团将继续加大咨询业务战略投资，并将依靠自身的丰富的行业管理经验积累，开发出独有的中国管理智库和完善的咨询方******************体系，帮助更多集团企业实现管理创新，推动中国管理模式在全球崛起。
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