亲爱的朋友：
在金融危机的日子里，大家都在寻找节省的方法，个人会把买服饰买化妆品的钱省下来，企业会从各方面节省开支。现在就让我们来看一下各种赚钱的方法！
一、每日新觀點---省下的就是賺來的
在经济景气的时候，选择扩张性策略，投资是最好的赚钱方法；在经济不景气的时候，则要选择保守性策略，省钱是最理想的路径。甚至可以毫不夸张地说，省一分钱比赚一分钱更容易。
赚钱新方法——省钱
现在很多先富裕起来的人，动不动就是买这个奢侈品、那个奢侈品，他们的生活方式到底值不值得去声讨先不说，毕竟人家是花自己赚的钱。我们倒是可以先来看看我们的邻邦——日本的消费方式。
在最近几年里，日本雇员的平均薪水一直在下降。日本24岁或以下的年轻雇员中有约48%是临时工。年轻人往往不愿进行奢侈消费。年轻的男性往往都没有买房，买车的欲望。年轻的日本女性也意识到了工作的压力，一部分人开始淡化她们对名牌产品的热爱。现在很多的百货商店都要靠推出折扣来促销。
这也是现在日本人的赚钱新方法——省钱。不仅是年轻人，还有老年人也一样把省钱当做最好的进财渠道。日本的老年人虽然在退休后能有一笔丰厚的退休金，但是而未来的开支却是不可预测的，所以老年人也开始紧缩口袋过日子。
在很多网站上都有介绍省钱秘方的文章，很多主妇都把自己的招数尽数奉献了出来。比如：橘子皮擦过皮鞋再扔，家里的冰箱使用时减少开门次数，到商店买减价商品，不用暖气改用热水袋，出门前截断所有电源。并且还有教你怎么节省煤气和节省空调费用的文章。
节俭之道在日本社会处处可见，就像是一种流行，日本家庭一般用洗澡水洗衣服、冲厕所，很多富裕的日本家庭也保持着这种习惯。日本人并不热衷于奢侈生活。
从日本人的生存方式来看，省钱也是一种赚钱手段，且是风险最小、最不费力气的手段。这种生活态度很值得我们去学习。
深圳的王先生买了一套房子，最近他为了装修忙上忙下，去咨询工程队，去了解市场行情，最后材料还是通过团购买的。这样节省了不少钱。说起装修王先生很是兴奋，他说自己虽然辛苦，但是省了不少钱，省下来的其实就等于是赚了啊。
越来越多的人意识到了省钱就是挣钱这个道理。刘大爷将自己的存款拿来买了国债，看中的就是国债利率比银行存款高一两个百分点。其实算一算，买国债比存银行一年也就多千儿八百的。但是刘大爷很有自己的理财心得，这个多出来的钱其实也是赚的啊。
刘大爷的老伴，刘大妈也算了一笔小账，她每次去买菜都会计算蔬菜的种类和分量。如果这段时间比较浪费，下一段时间就会比较节俭了，而且常常买下午比较便宜的菜。这样一年下来，也能节省不少钱。
赚钱新方法：省钱。这种方法不仅仅适用于个人，也适用于企业。企业开拓市场很艰难，用人成本上升，原材料开支不能少。怎样才能多赚一点利润，这是个大难题。省钱就是最好的投资，在省钱过程中赚钱，市场其实正在紧张地重新调整资源配置。就像美国钢铁大王卡内基说的：“密切注意成本，你就不用担心利润。”
华美皮鞋厂只是一家小企业，在经济不景气的形势下，他们的订单明显减少，低成本实现市场拓展便成了最迫切的任务。他们的营销预算本来就比较少，同知名品牌或行业里的大企业是难以抗衡的，而且后续资金也缺乏保障。也难以找到重大的突破点，传统的营销效果难以预知与评估，同时大多没有太多的广告资金投放，不能选择在影响力大的传统媒体上进行宣传，而在影响力小的媒体上进行广告宣传，又往往达不到预期效果。
如果不进行营销，又很难找到市场，负责市场营销的员工就想到了省钱的一招，采用网络营销。这种新颖的营销方式给华美皮鞋厂提供了很好地机会，并且影响力不比传统媒体小，网络的便利条件也很好地应用起来了，订单马上就上去了，市场反应也很好。华美皮鞋厂正是秉着省钱就是赚钱的原则，找到了一条适合自己的路。
利润是省出来的
在长沙的望城县有一家叫山峰的水泥厂，在同行业中享有名气，因为它是同行中第一个吃螃蟹的人——余热发电。经济危机爆发以来，煤炭、电力等成本飙升，其中煤价上涨幅度已经达到100%，让水泥企业的成本压力很大，但是山峰水泥厂却继续保持着盈利。其中，余热发电确实立了大功。
山峰水泥厂是个有着70年历史的老厂，开展余热发电也是在万不得已的情况下进行的。20世纪80年代后，水泥行业竞争日趋激烈，山峰的规模谈不上大，资源也不见得比同行好。国家又提倡环保建设、兴办绿色企业。山峰的压力越来越大，而水泥的市场价格却在激烈竞争中有所下降，公司决定从节约开始着手寻找效益。
水泥厂每天都要从烟囱排走大量的热气，要是利用余热来发电，既不让热能白白流失，也能减少污染。于是，山峰水泥厂请来专家，投资几百万元，自主设计建成了水泥窑窑尾废气余热发电站。这在当时还是全国首创，一建成便引起了一阵轰动。
余热电站建立后，不到两年就收回了投资。别小看这个小电站，它已经为山峰水泥厂累计节约电费上千万元。一年省下来的电费相当于公司全年利润的一大半。水泥行业在今天的竞争愈加激烈了，如果不利用余热发电，面对成本上涨的形势，一般公司多半会陷入亏损。
尝到了节约经济的甜头后，山峰水泥厂不断酝酿新的节约动作，除了余热发电外，公司还采用收尘节约工程，每年可以回收8万吨粉尘，降低了料耗。节约又一次为公司带来了不菲的利润。通过一项项节约举措，山峰水泥厂在竞争中不仅没有倒下，经济效益和社会效益反而都有所增加，利润硬是被山峰水泥厂给省出来了。
如果看过卓别林的《摩登时代》，大家应该都还记得，工人的工作被标准和细化了，有一家公司的工程师就提出了简化方案，比如把材料放在他们伸手就能够到的地方，可以少走几步路；产品出厂的时候节省包装材料；物料经过科学堆放，能省去挑选时间等，这些都可以节约成本。这样做既不偷工也不减料，只需改动一点点，利润就被节约出来了。
红蜻蜓集团，经过500多次试验，用水性胶替代了有毒的传统胶水。生产工人不仅可以不戴口罩作业，也不需要用高耗电排风扇用来排毒了。这样不仅节省了原料成本，还节省了电费。
由此可见，只要用心，处处都有可以节约的地方。上海一家办公设备的负责人说，最近，租用复印机的企业多了起来。为什么企业都去租用呢？因为租机比企业直接购买节省成本，更能为企业省钱。
办公设备公司会从国外引进一些八九成新的二手机，企业购买一台中档复印机的价格约为25万元，市面上的各品牌复印机按照寿命一般只能复印50万张左右，机器折旧成本、碳粉成本、载体成本、硒鼓……统统加起来，怎么算都没有租机划算，租赁办公设备除了能节省成本，设备公司还会提供维修、保养等一系列服务，省去了跑腿买墨盒、到处找人修机器等诸多麻烦，还能为企业节省人力成本。
对于会节省的企业来说，就是一台小小的复印机也能省出利润来。
会省就是赚
随着航空业竞争的加剧，航空公司的利润越来越少，民营的航空公司更是举步维艰，春秋航空公司却是个例外。春秋航空公司的规模还不到其他竞争对手的1/20，但是从2005年7月开航到2008年10月，春秋航空的平均上座率高达954%，在市场最冷清的时候，上座率也保持在92%。而与之对应的三大国有航空公司的平均客座率仅略高于70%。
春秋航空公司是我国第一家定位于低成本运营的廉价航空公司，信奉的楷模是一直把盈利纪录保持30年以上的廉价航空创始者——美国西南航空公司，春秋走的也是廉价机票的路线。在现在这样的情况下，航空业保持盈利不容易，鉴于春秋的经验，在一些竞争激烈的航线上，东航、南航、国航也已经加入深幅打折的队伍中来。
春秋采取的是开源与节流并举，机票便宜的部分必须以其他途径来弥补。春秋的航班上没有餐食、没有报纸、没有毛毯和枕头、没有微波炉和冰块，只有一瓶350毫升的小瓶矿泉水是免费的，其他东西都是需要顾客自己掏钱购买的。春秋的飞机上座椅间空间相对更狭小一些，为的是能容纳更多的乘客。
春秋航空还专门设立了“节油奖”来鼓励飞行员节油。与老牌航空公司不同的是，奖金与节油量挂钩，而且并非所有部门平均分，而是主要奖励飞行员，所以春秋航空的飞行员在起飞后会尽快将飞机升至最高航高，以节省燃油。
春秋航空的董事会已经把所有高层管理者，包括董事长王正华的薪水降低了1/3，甚至收回了一些办公室的空调遥控器。春秋公司不打广告，也没有售票柜台，主要是在网上售票，也不租昂贵的办公室，这样能节省6%~7%的成本。
公司董事长王正华说：“会花大钱不等于一定会赚大钱，学会节俭却至少能衣食无忧。”他本人就是一个极为节省的人。去英国参加廉价航空公司大会时，为了节省费用，他出行搭乘票价5英镑全天有效的地铁，睡觉是与同事挤在地下室的桌子上。
古人云：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。聚沙成塔、滴水成河这样的道理谁知道，可是在实际的生活和工作中不自觉地就忘记了，而春秋公司正是从大处着眼，小处入手，以至积聚更多的财富。的确，钱，一半是赚的，一半是省的，会省就是赚！
会省的才是好员工
节约以及怎么节约是一个永远值得研究和探讨的话题。网上就有很多专门传授个人和企业理财绝招的人和机构。深圳民营企业的一个员工李欢就深谙理财之道，她有一套成效卓著的“省钱战略”，将“省下的就是赚下的”的理念演绎得淋漓尽致。
李欢是一家小企业的总经理助理，工资收入属于中等，和很多大企业尤其是外企的员工相比，简直是小巫见大巫。即使这样，她每个月能节约下来的钱却不少。这一点也不奇怪，问题是她还是公司的节约标兵，为公司节约了不少成本，我们来看看她到底是怎么做到一个节约的好员工的？
（1）做好办公室消费预算
不管是国家还是小家都需要做明确的财政预算，如果你不提前做预算，你就很可能从一个财政危机陷入另一个经济困境。一旦公司的财政预算出了问题，接下来就会有一系列的问题出现，那么接下来整个工作流程都充满了危机。因为经济关系都是在同一链条上的，影响很明显。所以李欢对于办公室的预算总会做到先心里有数，并且对于大的开支，比如买复印机，传真机等提前做好预算，再报告给财务人员。
（2）有计划购物
李欢视这一条为节约宝典，认为购物无计划就等于是浪费。公司办公室不是每个月都需要购物，也不是每周都购买相同的物品，这个就要求做到合理安排，计划消费了。李欢的原则是能不换新的就坚决不换，能补好再用的就坚决不丢弃。比如公司的垃圾桶就是有一点点损坏，修一修就行，完全没有必要换新的。
（3）买便宜货
李欢虽然只是一个总经理助理，但是每天的工作量却很大。她不可能为买一盒订书针也要亲力亲为，但是她传达了一种精神下去，那就是相同质量，尽量买便宜货。购买办公用品的时候，她会先到网上去查查到底哪家最便宜、最划算，做到心中先有个大概，然后再派人去针对性地购买。公司大部分的办公用品都是通过李欢这样买到的。
平时李欢也很留意商品的价格变化，在最便宜的时候及时采购总是对的。在任何一个公司，办公用品的消耗都是惊人的。这是一笔很大的开支，这时，李欢却从中节省出了不少利润。
公司在过年过节的时候也免不了要买礼品，有的是给员工的福利，有的是给客户的礼物。这时，李欢就会算价格差。她总是在节日来临之前就买好，先储备好，很明显价格比正当节日的时候便宜多了。
（4）巧妙利用购物优惠
公司每年都有年会，一般都会选择在大型酒店举行，李欢都会提前预订，因为很多酒店对于提前预订的客户都有一定的优惠措施。
李欢不仅仅在公司内是个好员工，在外出差的时候也是时时刻刻注意为公司节约。她总是住最便宜的旅馆，拜访客户的时候如果没有特别需要，就坐公交车，每年她出差报销的费用总是最少的。
李欢就是凭着上面四点为公司省出了不少钱。从李欢的节约哲学里，我们可以看出能省会省，的确是一个为公司节流的好办法，也是很好的节省之道。尤其是现在的市场不景气，公司收入并没有增长，要想增加财富并不容易，从节省计划里发挥小钱的力量，提高应对困难的战斗力，对公司来说是最适用的。
不要以为公司的小职员，就没有必要去节省了，公司里的任何一个员工都有义务为公司的发展出力。
我们从小就接受教育，要节约。粮食和钱都是来之不易的，一粒米、一滴水都要辛苦才能得到的。虽然现在的社会发展了，节约变得有些陌生了，谁要是太省了，反而成了小气被人笑话，很多人认为只有贫穷的人才省吃俭用过日子。
可是等我们参加工作了，开始赚钱了，我们才发现钱真的很难赚，省钱不但没有过时，还需要我们时刻有节省的意识。我们还需要在全社会提倡这种精神，提倡全民节省。因为我们省下一分钱比赚一分钱更容易，而为公司节省下的也终究是我们自己的。
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