一、每日新观点---没有醒悟就无共识
作者：吴建宏
有天我路过一家挂着“杭州菜”招牌的餐馆，高兴地进去点了西湖醋鱼、东坡肉这两道菜，这是我去杭州时最喜欢吃的。没想到上菜后，我立刻开始迷惑，于是问老板：“有没有上错？”因为从外观上看它们与我印象中的西湖醋鱼、东坡肉不太像。接着我吃了几口，更是感觉差好多。很多事情都是这样，一样的名称，内涵却不同。
不要自欺欺人
张老板一直抱怨员工对企业文化没有共识，我去问了各位员工，他们对自己企业的愿景、企业文化倒背如流、如数家珍，例如，注重礼节、积极上进等，可是看他们的平日言行，却相差十万八千里。原来员工根本没有心领神会，只当成背口号来应付上级。
很多公司所谓的开会，其实应该说是政策宣传，也就是领导说了算。虽问大家“有没有意见”，但谁敢说“我反对”？就算是真的开会，也不过是讲好听话给领导听，反正大家的共识就是“识相一些”。
我们常常见到这样一种现象，当主管交代下属一件工作后，一定会问：“有没有问题？听懂了没？”当看到下属没答话，接着便会说：“知道了就赶快去办！”事实上，大部分的人都可能并没听明白，但是不敢说。
大家真的听懂了吗
我后来试验过好几次，向下属交代任务后说：“你把我的意思重复给我听听。”结果大部分员工都是听了却没有听懂。没有共识的认知，怎么能完成上级所要的结果呢？
领导希望员工怎么做，如果交代不清楚，就不要期望员工能够落实与执行。有这么一个故事，王老板因为要去台中出差，就交代员工去买机票，结果机场起大雾，班机时间大乱，员工买了机票回来后也没说清楚，老板到了机场才发现，这时已耽误了转搭其他交通工具的机会。员工不清楚领导的真正意图，后果就是不能用心、有效率地做事。
员工每天念一遍企业理念，这有没有用？大家心知肚明。所谓企业文化，员工知其一不知其二，知头不知尾，根本不懂为何要这样做，他怎么会去贯彻呢？
能醒悟，才会真心实意
有一位已婚女员工跟我说，她回到家还要照顾中风的婆婆，一开始做得很痛苦，甚至想过要离婚。后来有一次看到婆婆年轻时的照片，她吓了一跳，因为婆婆读大学时特别漂亮，听说还是校花，可是现在呢？她体会到：“再美丽的花也会凋谢，自己三十年以后何尝不是如此？”这样，她开始“转念”，照顾婆婆满心真诚，也变得非常有耐心，再也不会怨天尤人，结果丈夫深受感动，对她越来越好。
我把这故事说给好多人听过，大部分的人都能醒悟，也从此改变了他们的个性，生命也变得光明。可惜还是有一部分人仍然不能醒悟，所以经常让自己不快乐，这不是自己折磨自己吗？
二、一个故事，一点启发----- ★生命的价值★
生命的价值，不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色！
在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票。面对会议室里的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？ ”仍有人举起手来。
他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。现在谁还要？ ”还是有人举起手来。“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它并没贬值，它依旧值20美元。人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，你们永远不会丧失价值。在他看来，肮脏或洁净，衣着齐整或不齐整，你们依然是无价之宝。 ”
温馨提示：
生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰仗我们结交的人物，而是取决于我们本身！我们是独特的——永远不要忘记这一点！
三、每日一图：
四、今天你笑了吗^_^---我都说
五、每日新知识--职业生涯最不该有的12种想法
1、总觉得自己不够好
这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2、非黑即白看世界
这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3、无止境地追求卓越
这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4、无条件地回避冲突
这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5、强横压制反对者
他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6、天生喜欢引人侧目
这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7、过度自信，急于成功
这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。
这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。
8、被困难“绳捆索绑”
他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。
这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法!
9、疏于换位思考
这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。
这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。
10、不懂装懂
工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。
11、管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。
他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作……
12.我的路到底对不对?
这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。 “我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。
六、佳言佳语--我们最大的弱点是轻言放弃。实现成功的最保险的方法其实总是再一次的尝试
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